Có những mục tiêu khi bắt đầu, mình nghĩ rằng chỉ cần cố gắng đủ nhiều thì nhất định sẽ đạt được.

Nhưng rồi có những lúc mình nhận ra:

Cố gắng rất nhiều không có nghĩa là kết quả sẽ luôn như mình mong muốn.

Đây là câu chuyện về hành trình mình học PMP, một hành trình có 15 buổi học offline, hàng trăm giờ luyện đề, rất nhiều bài tập, một lần bị PMI audit hồ sơ, hai lần thi trượt trước đó...

Và rồi, ngày 02/02/2026, mình lại rớt PMP.

Bắt đầu hành trình học PMP

Mình bắt đầu học PMP vào ngày 25/10.

Thực ra trước đó mình đã tìm hiểu khá nhiều về quản lý dự án, đặc biệt là vì công việc của mình liên quan đến việc triển khai và vận hành hệ thống cho siêu thị.

Tài liệu trên Internet thì rất nhiều.

Google, YouTube, các khóa học online, tài liệu PDF...

Nhưng càng tìm hiểu mình càng nhận ra một vấn đề:

Đọc về quản lý dự án là một chuyện, được ngồi offline và tranh luận với những người đang trực tiếp quản lý dự án lại là một chuyện hoàn toàn khác.

Mình muốn có trải nghiệm thực tế hơn.

Muốn được nghe những câu chuyện thật.

Muốn được tranh luận với những người đang làm Manager, Team Leader, Project Manager...

Và thế là mình quyết định đăng ký một lớp PMP offline.

Một tuần hai buổi, học xong rồi mới về nhà

Thời điểm đó tinh thần học hành của mình có lẽ đang ở cao trào.

Mình vừa đi làm, vừa học ở UIT.

Và thêm PMP.

Lịch học PMP là thứ Ba và thứ Năm hàng tuần, học sau giờ làm.

Khoảng 7 giờ tối bắt đầu học đến 21h30.

Địa điểm là Trung tâm PMA, 85/1 Nguyễn Phi Khanh, Phường Tân Định, Quận 1.

Có những ngày vừa tan làm là mình chạy thẳng qua lớp.

Học xong 21h30.

Thu dọn đồ.

Chạy về nhà.

Về tới nhà có khi cũng gần 23h.

Những hôm trời mưa thì thôi...

Ướt chèm bẹp. :))

Nhưng lúc đó vẫn thấy vui.

Có lẽ vì mình đang thật sự muốn học.

Lớp K193 và những cuộc tranh luận rất “máu”

Lớp mình học là K193.

Điểm mình thích nhất ở lớp này là mọi người không phải kiểu chỉ đến học cho xong.

Phần lớn anh chị em đều đang đi làm và giữ những vị trí quản lý như Manager, Team Leader...

Có anh chị đến từ Dai Dong Tien, FPT, các công ty Đức, công ty Hàn...

Mỗi người có một góc nhìn và một trải nghiệm khác nhau.

Vì vậy, những buổi học đôi khi trở thành những cuộc tranh luận thật sự.

Ví dụ như lúc học về Stakeholder Management.

Lớp được chia thành hai team.

Một team đưa ra tình huống, team còn lại phải phân tích xem Stakeholder đang ở mức Engagement nào:

• Unaware

• Resistant

• Neutral

• Supportive

• Leading

Và sau đó... tranh luận.

Phải công nhận là rất quyết liệt. :))

Có những lúc mình nghĩ:

“Ủa, đi học PMP hay đi tranh luận vậy trời?” :))

Nhưng chính những lúc như vậy mình lại nhớ bài rất lâu.

Bởi vì nó không còn là việc học thuộc định nghĩa.

Mình phải suy nghĩ:

Nếu gặp tình huống này ngoài thực tế thì mình sẽ xử lý như thế nào?

15 buổi học và rất nhiều thứ mới

15 buổi offline đồng hành cùng thầy giúp mình hiểu thêm rất nhiều thứ.

Có những kiến thức hoàn toàn mới.

Có những thứ trước đây mình từng gặp trong công việc nhưng chưa hiểu bản chất.

Và cũng có những thứ mình tưởng mình hiểu rồi, nhưng khi học PMP mới nhận ra:

À, hóa ra nó còn nhiều thứ phía sau như vậy.

Ở góc độ người quản lý, trước tiên phải hiểu Stakeholder Management.

Làm sao để làm việc với các bên liên quan?

Làm sao để hiểu họ?

Làm sao để quản lý kỳ vọng?

Sau đó là Communication Management.

Giao tiếp với nhau như thế nào?

Thông tin nào cần truyền đạt?

Truyền cho ai?

Khi nào?

Bằng hình thức nào?

Rồi trong quá trình làm việc với team, mình phải hiểu Team Management.

Team đang ở trạng thái như thế nào?

Mọi người đang phối hợp ra sao?

Có vấn đề gì xảy ra không?

Tiếp đến là Scope Management.

Phạm vi công việc phải rõ ràng.

Ai làm gì?

Làm đến đâu?

Cái gì nằm trong phạm vi?

Cái gì nằm ngoài phạm vi?

Rồi đến Schedule Management.

Dự án phải có timeline.

Có ngày bắt đầu.

Có ngày kết thúc.

Có các mốc quan trọng.

Và phải biết quản lý tiến độ như thế nào.

Agile không còn quá xa lạ

Một phần mình khá thích là Agile Mindset & Scrum Framework.

Có lẽ vì trước đây mình đã từng làm việc theo Agile nên khi tiếp cận phần này mình thấy khá dễ hiểu.

Những khái niệm như Sprint, Increment, Product Backlog... không còn quá xa lạ.

Trong khi đó, một số anh chị đang làm trong lĩnh vực sản xuất, xây dựng... lại có một góc nhìn rất khác.

Đây cũng là điều mình thích ở lớp học.

Mỗi người mang kinh nghiệm thực tế của mình vào lớp.

Và từ đó kiến thức không còn nằm trên slide nữa.

Nó bắt đầu gắn với những câu chuyện thật.

Value-driven Delivery, Adaptive Planning và Procurement Management

Càng học mình càng thấy PMP không đơn giản chỉ là:

“Học để đi thi.”

Nó giống như một bức tranh khá lớn về cách một dự án được vận hành.

Sản phẩm làm xong thì release như thế nào?

Làm sao để tạo ra giá trị?

Đó là lúc mình tiếp cận Value-driven Delivery.

Rồi đến Adaptive Planning.

Lập kế hoạch như thế nào khi mọi thứ có thể thay đổi?

Và cuối cùng là Procurement Management.

Đây lại là phần mình chưa từng tiếp cận nhiều trước đó.

Càng học mình càng thấy:

À, quản lý dự án thật sự rộng.

Và nếu chỉ nhìn công việc của mình từ một góc độ kỹ thuật thì rõ ràng vẫn còn rất nhiều thứ mình chưa biết.

Học thì vui nhưng bài tập thì... không vui lắm :))

Sau mỗi buổi học, thầy thường giao bài tập về nhà.

Thầy mình tên Quân.

Phải công nhận thầy rất nhiệt tình.

Anh em nào từng học chắc sẽ hiểu.

Nhưng có một vấn đề...

Phần lớn anh chị em đều đi làm.

Ban ngày đi làm.

Tối đi học.

Về nhà lại còn bài tập.

Thế nên tình trạng quen thuộc là:

“Bài tập làm chưa?”

“Chưa.”

“Khi nào làm?”

“Ngày đi học làm.” :))

Thầy còn có một luật khá vui:

Nộp bài trễ thì nạp tiền đi uống bia.

Thế là tự nhiên áp lực deadline tăng lên đáng kể. :))

Nhưng phía sau lớp học vui đó là một thời điểm khá căng

Nhìn lại thời điểm đó, mình mới thấy mình đã “tham” hơi nhiều.

Ban ngày đi làm.

Thứ Ba, thứ Năm đi học PMP.

Ngoài ra mình còn đang học UIT vào buổi tối.

Bài tập ở trường thì không ít.

Công việc cũng có task.

Có những task còn bị trễ.

Nói chung là một mớ deadline chồng lên nhau.

Và chưa hết...

Lúc đó thằng út Win của mình vẫn còn đang ở trong bụng mẹ.

Khi ấy vợ mình mang thai khoảng 7 tháng.

Mình dự kiến sẽ cố gắng giải quyết hết những việc cá nhân trước Tết 2026.

Nhưng tính ra ngày mình đi thi chỉ cách ngày chào đón thằng út chưa tới 10 ngày.

Trong đầu lúc đó cũng có một suy nghĩ:

“Vợ mà sinh sớm cái là nát luôn.” :))

Đến ngày đăng ký thi thì... PMI audit hồ sơ :))

Học xong chưa phải là xong.

Đến lúc đăng ký thi thì mình lại gặp thêm một cửa ải.

PMI không duyệt hồ sơ ngay mà đưa vào audit.

:)

Thế là lại phải chạy thủ tục.

Mình phải bổ sung 35 PDU từ trung tâm.

Rồi nhờ đứa em Trung, đang làm ở Haravan, xác thực verify.

Sau đó lại phải lục tìm cái bằng cao đẳng năm nào nữa. :))

Nói chung là một vòng thủ tục khá thú vị.

Cuối cùng, khoảng 3 ngày sau, hồ sơ cũng pass.

Thế là...

Đăng ký ngày thi.

Ngày thi — mình là người thứ 5 trong lớp

Trong lớp mình lúc đó có khoảng 13 anh chị em cùng học và cùng hướng tới mục tiêu PMP.

Trước ngày mình thi, đã có 4 anh chị thi trước.

Và rồi...

Mình là người thứ 5 trong lớp bước vào phòng thi.

Không hiểu sao lúc đó mình cũng có một chút áp lực.

Nhìn anh chị em lần lượt đi thi, người thì PASS, người thì chưa đạt, tự nhiên mình cũng bắt đầu suy nghĩ nhiều hơn.

Bản thân mình cũng đã có một quá trình ôn tập khá dài.

Mình đã học rất nhiều.

Đã làm rất nhiều đề.

Những ngày cuối thì ngày ít làm 60 câu, giữa tuần 175 câu, cuối tuần có khi lên tới 180 câu.

Càng gần ngày thi, mình càng siết việc luyện đề.

Và trong đầu lúc đó có một niềm tin khá lớn:

“Lần này chắc được.”

Mình không nghĩ mình bước vào phòng thi với tâm thế quá chủ quan.

Ngược lại, mình đã chuẩn bị khá kỹ và thật sự tin rằng những gì mình đã bỏ ra trong suốt thời gian qua sẽ được trả lại bằng một kết quả tốt.

Nhưng...

đời không phải lúc nào cũng diễn ra theo kịch bản mình viết.

Những ngày cuối trước kỳ thi

Đây có lẽ là giai đoạn mệt nhất.

Mình luyện đề liên tục.

Ngày ít thì khoảng 60 câu.

Giữa tuần có thể làm 175 câu.

Cuối tuần lên tới 180 câu.

Mấy tiếng ngồi trước màn hình làm đề...

Chua lè.

Có những ngày mình cảm giác đầu óc đã quá tải.

Nhưng vẫn cố.

Cứ nghĩ:

“Ráng thêm chút nữa.”

“Ráng lần này.”

“Sắp tới rồi.”

Càng gần ngày thi càng siết.

Đến mức mình cảm thấy người rất đuối.

Nhưng vẫn tin rằng tất cả những thứ đó rồi sẽ được trả lại bằng một chữ:

PASS.

02/02/2026 — Ngày ấy đã tới

Sáng ngày 02/02/2026, mình dậy khá sớm.

Chạy thẳng đến địa điểm thi ở 276–278 Ung Văn Khiêm.

Mình đi sớm.

Ngồi chờ một chút.

Chuẩn bị tinh thần.

Rồi bước vào phòng thi.

270 phút.

Một khoảng thời gian rất dài.

Nhưng khi đã ngồi vào đó thì thời gian lại trôi rất nhanh.

Mình làm bài.

Cảm giác lúc làm...

Cũng ổn.

Ít nhất là mình không có cảm giác:

“Toang rồi.”

Mình vẫn làm.

Vẫn suy nghĩ.

Vẫn chiến từng câu.

Cho đến khi kết thúc.

Và rồi...

Kết quả: không đạt.

:)

Teo.

Cảm giác khi rớt thật sự không dễ chịu

Mình nghĩ nếu chỉ thi một lần rồi rớt thì có lẽ cảm giác sẽ khác.

Nhưng đây là cả một quá trình.

Mình đã học.

Đã cày đề.

Đã dành rất nhiều thời gian.

Đã hy sinh khá nhiều thứ.

Và quan trọng nhất...

Mình đã tin rằng mình sẽ đậu.

Khi mình bỏ ra rất nhiều công sức, rồi nhận lại một kết quả hoàn toàn không như mong muốn...

Chắc bạn cũng hiểu cảm giác đó.

Không phải kiểu buồn một chút rồi thôi.

Mấy ngày cuối mình đã siết quá nhiều.

Nên sau khi thi xong, mình phải mất khoảng 1–2 ngày mới thật sự lắng lại.

Nhìn lại mọi thứ.

Nghĩ xem mình sai ở đâu.

Tại sao mình cảm giác làm bài khá ổn nhưng kết quả lại không như vậy?

Và câu hỏi lớn nhất:

“Có nên học lại không?”

Tiếc chứ.

Tiếc.

Tiếc rất nhiều.

Nhưng mình biết mình sẽ học lại.

Chỉ là có một chuyện khá “đau” nữa:

Ngày 09/07/2026, PMI thay đổi domain mới.

Thế là...

Học lại.

:))

Những thứ mình đã học trước đó vẫn có giá trị, nhưng mình phải cập nhật và luyện lại theo nội dung mới.

Có cảm giác như vừa leo gần tới đỉnh núi...

Xong núi đổi đường. :))

Nhưng rồi ngày 05/02/2026 đến

Nếu ngày 02/02 mình nhận một kết quả không như mong muốn...

Thì chỉ 3 ngày sau, ngày 05/02/2026, mình nhận được một món quà tuyệt vời nhất.

Thằng út Win của mình ra đời.

Vậy là...

PMP thì rớt.

Nhưng em bé thì đã về với gia đình.

:)

Nhìn lại cả năm, mình đã cố gắng rất nhiều.

Công việc.

Học UIT.

Học PMP.

Gia đình.

Và một đứa trẻ chuẩn bị chào đời.

Nếu lúc đó mình lấy thêm được PMP nữa...

Có lẽ mình sẽ gọi đó là một năm tuyệt vời.

Nhưng cuộc sống đâu phải lúc nào cũng cho mình đủ tất cả những thứ mình muốn.

Có lẽ mình đã “tham” quá nhiều

Sau lần rớt này, mình rút ra một điều khá đơn giản.

Có lẽ mình đã cố gắng quá nhiều thứ cùng một lúc.

Mình muốn công việc tốt.

Muốn học tốt.

Muốn PMP.

Muốn hoàn thành những việc cá nhân.

Muốn dành thời gian cho gia đình.

Muốn mọi thứ đều ổn.

Nhưng thực tế là...

Không phải lúc nào mình cũng có thể kiểm soát được tất cả.

Có những thứ mình có thể chuẩn bị.

Có những thứ mình có thể cố gắng.

Nhưng kết quả cuối cùng đôi khi vẫn nằm ngoài khả năng kiểm soát của mình.

Và mình nghĩ đây cũng là một bài học rất giống với quản lý dự án.

Không phải cứ lập kế hoạch thật kỹ thì dự án sẽ luôn đi đúng kế hoạch.

Quan trọng là khi có thay đổi...

Mình phản ứng như thế nào.

Và mình quyết định học lại

Hiện tại mình đã bắt đầu luyện PMP lại.

Lần này có thêm một chút kinh nghiệm.

Có thêm một lần thất bại.

Có thêm một phiên bản domain mới.

Và cũng có thêm một đứa nhỏ để nhắc mình rằng:

Cuộc sống vẫn phải tiếp tục.

Mục tiêu của mình là cuối năm 2026 sẽ trả thù quá khứ.

Còn kết quả thế nào thì...

Mình chưa biết.

Nhưng thôi.

Cứ chơi đã. :))

Một chút chia sẻ cho anh em nào đang tìm nơi học PMP

À, nói thêm một chút.

Mặc dù mình rớt PMP, nhưng nếu anh em nào đang có ý định học PMP tại Trung tâm PMA thì mình vẫn chia sẻ.

Nếu đăng ký qua trung tâm PMA – pma.edu.vn, hình như đọc số điện thoại của mình 0909977920 thì có thể được giảm khoảng 300.000 thì phải.

Mình cũng được giảm như vậy.

Không phải PR nha.

Chỉ là nếu anh em nào đang có ý định học và có thể tiết kiệm được một chút thì cứ dùng.

Mình nghĩ cái đáng giá nhất của lớp không chỉ là tài liệu để thi.

Mà là môi trường offline, những cuộc tranh luận và những câu chuyện thực tế từ những người đang đi làm.

Rớt PMP không có nghĩa là kết thúc

Ngày 02/02/2026, mình rớt PMP.

Nhưng câu chuyện PMP của mình chưa kết thúc.

Có thể lần này mình chưa đạt.

Có thể mình đã đánh giá quá cao khả năng của mình.

Có thể mình đã ôm quá nhiều thứ cùng lúc.

Nhưng ít nhất mình biết một điều:

Mình vẫn muốn có nó.

Và nếu đã muốn...

Thì học lại.

Làm lại.

Thi lại.

Cuối năm 2026, mình sẽ thử thêm một lần nữa.

Còn có PASS hay không?

...

Chưa biết.

Nhưng cứ chơi đã. :))

Hẹn anh em ở một bài viết khác.

Ở đó mình sẽ kể tiếp câu chuyện PMP của mình: từ lúc bắt đầu học, cách mình ôn thi, những lần thi trước, những gì mình đã làm sai và lần quay lại này mình sẽ thay đổi điều gì.

PMP — mình chưa bỏ cuộc.

Những câu hỏi thường gặp về hành trình thi PMP

Sau khi chia sẻ câu chuyện rớt PMP, mình nghĩ sẽ có một số câu hỏi mà những bạn đang học hoặc chuẩn bị thi PMP cũng quan tâm. Vì vậy, mình tổng hợp lại một vài câu hỏi thường gặp dựa trên chính trải nghiệm học và thi PMP của mình.

Lưu ý: Đây là những chia sẻ từ trải nghiệm cá nhân của mình trong quá trình học và thi PMP, không phải hướng dẫn chính thức từ PMI.

Tôi rớt PMP thì có nên thi lại không?

Có. Theo trải nghiệm của mình, rớt PMP không có nghĩa là kết thúc. Quan trọng là nhìn lại nguyên nhân, xác định phần kiến thức còn yếu và thay đổi phương pháp ôn tập trước khi thi lại.

Học PMP có khó không?

PMP không đơn thuần là học thuộc kiến thức. Trong quá trình học, mình nhận thấy phần quan trọng là hiểu tư duy quản lý dự án và biết cách áp dụng vào các tình huống thực tế.

Học PMP offline có tốt không?

Với cá nhân mình, học offline mang lại nhiều giá trị vì có cơ hội trao đổi và tranh luận trực tiếp với những người đang làm Manager, Team Leader và các vị trí quản lý khác.

PMI audit hồ sơ PMP là gì?

Trong quá trình đăng ký PMP, hồ sơ của mình được PMI lựa chọn để thực hiện audit. Mình phải bổ sung và xác thực một số giấy tờ trước khi hồ sơ được thông qua.

Rớt PMP có nên học lại ngay không?

Theo mình, không nhất thiết phải lao vào học lại ngay. Sau lần thi không đạt, mình dành một khoảng thời gian để bình tĩnh, nhìn lại quá trình ôn tập và xác định những điểm cần cải thiện trước khi bắt đầu lại.